#會員影片限時公開 【摩王想兩下】〈跟著大錢走〉EP3：壽險公司的錢，現在在怕什麼？高利率、IFRS 與資產重配｜#摩王 #王鴻嬪

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《摩王想兩下》本集直擊： 壽險資產負債表失衡中——誰能接住 2026 的「長期訂單」？ 談 2026 的市場風險， 不能只看股市漲跌、也不能只看外資進出， 而是要回到 真正承接長期風險的資金池——壽險公司。 本集摩王，從壽險的資產負債表出發， 帶你看清這股「慢、但很重」的資金，正在被什麼力量重新塑形。 這一集，我們要破解最核心的現實： 🔹 壽險不是在拚績效，而是在撐一張 20～30 年的資產負債表 你看到的是一張保單； 壽險看到的，是 未來二、三十年必須兌現的現金流承諾。 資產怎麼配，不是為了今年報酬， 而是能不能在很長的時間裡，把帳一筆一筆填平。 🔹 高利率＋IFRS＋監理，把壽險推離舒適圈 利率快速上升，不只是「利息變高」那麼簡單， 而是用市場價格，重新幫壽險 打一次成績單。 在 IFRS 新準則下， 過去可以「先不認」的波動， 現在必須攤在陽光下。 結果是： 壽險開始重新檢視久期、信用風險與資本占用， 從「追收益」轉向「撐得久」。 🔹 資產重配的方向，決定誰能成為市場的穩健靠山 在新的環境下，壽險資金正慢慢收斂到三個方向： 1）債券：回到高評等、長天期、久期可控的標的 2）替代資產：基建、再生能源、私募信貸，取代過度擁擠的不動產 3）股權：不追故事，重視現金流與防禦性 能提供 長約、穩定、可預測現金流 的資產， 才有機會拿到壽險的長期訂單。 🔔 本集重點 2026 年，市場真正的底層力量， 不是情緒、不是題材， 而是這些被迫「很認真算帳」的長期資金。 當壽險被迫重新做好資產負債管理， 我們每一個投資人，也該問自己一句： 我有沒有一張自己的資產負債表？ 我的風險，撐得過下一個十年嗎？