【王传福】2008年濒临破产时，巴菲特问我一个问题——我的回答让他投资了25亿美元

Video Description

这一期，我们讲的是： 一家距离破产只剩72小时的中国公司，为什么只靠一句回答，就让巴菲特在全球金融危机中下注25亿美元。 不是财务模型，不是市场预测，而是一个关于“人在失去一切时，会抓住什么”的问题。 本期围绕三个核心展开—— 濒临破产的72小时 · 巴菲特真正投资的不是技术 · 危机中决定命运的七个原则 2008年，比亚迪站在悬崖边上 股价暴跌80%，银行抽贷，供应商追债，账上现金只能撑14天。 董事会有人建议裁员、卖资产、甚至破产重组。 就在这时，查理·芒格打来电话，说巴菲特想见他。 巴菲特只问了一个问题 不是利润率，不是专利壁垒，而是一个假设：“如果你失去所有资产，只保留你的团队，你需要多久重建公司？” 王传福的回答，直接决定了这笔投资的命运。 为什么这个答案值25亿美元？ 因为巴菲特真正看的不是公司现在有多强， 而是创始人在失败中： - 是否能承认错误，而不是捍卫过去 - 是否把“人”放在资产之前 - 是否具备在废墟上重建、更进一步的能力 被嘲笑的投资，后来成了传奇 当年西方媒体讽刺：“中国做电池？” 巴菲特2300万美元的投资，一度被看作冒险。 15年后： - 比亚迪销量超越特斯拉 - 成为全球新能源产业核心 - 这是巴菲特美国以外最成功的投资之一 这不是一个商业成功故事 而是一个关于： - 在危机中如何决策 - 在有钱之后如何保持克制 - 在成功之后如何不忘“那一夜”的故事 🎯 适合以下观众： - 正在创业或管理公司，经历低谷与压力的人 - 想理解巴菲特真正投资逻辑的观众 - 在人生关键选择前，想搞清楚“什么才值得守住”的人 📘 本期视频告诉你： 真正决定企业生死的，不是增长速度、不是资本规模， 而是—— 当一切被剥夺后，你依然愿意为之负责的那样东西。