學習，就從愚昧之巔開始！HP、微軟到輝瑞台灣總裁，她如何一路跨域又升級？Ft. 輝瑞台灣總裁 葉素秋【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep61

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沒有留學、沒有藥學背景、也不是科班出身—— 卻能從 HP、帝國菸草、微軟，一路走到輝瑞大藥廠總裁？ 這集《哈佛人物面對面》，我們邀請到輝瑞台灣總裁 葉素秋（Cellina 娜姐）。 葉素秋總裁的人生哲學很樸實： 把當下的工作做到最好，下一個機會自然來敲門。 靠著願意「看起來不完美」的 學習敏捷度，她一路走出讓人驚嘆的跨域又升級職涯。 在本集你會聽到： 🔸 跨產業跳躍：硬體→菸草→軟體→大藥廠，她靠什麼站穩？ 🔸 學習敏捷度五大能力到底有哪些？ 🔸 疫情 37 天引進COVID藥：她如何召集 11 個部門打敏捷仗？ 🔸 打造包容文化：如何讓年輕人才「被看見」？ 在這集，你會看到一位領導者最難能可貴的特質： 持續學習、誠實自省、不恥下問、勇於跨出舒適圈。 如果你正處在職涯瓶頸、渴望轉職，娜姐的故事會給你滿滿的勇氣與方法。 👉相關文章請見〈關注三大面向，提升學習敏捷度〉https://go.hbrtw.com/8dq4vw . 📍本集重點 00:00 開場 04:43 沒有計劃也能走得遠？靠當下做到最好的人生策略 08:45 跨產業轉職：從科技業到藥廠怎麼接得住？ 15:08 讓學習加速的關鍵：搶著做備援＋每天寫筆記 25:34 不怕問、不怕錯：高階主管的學習敏捷五法 31:09 從內向到社交高手：破解 People Agility 35:08 從幕僚到一把手：升任總經理的掙扎與轉變 42:51 37天引進新藥：她如何在疫情中帶出敏捷團隊 51:11 用 Growth Gig 育才：打造多元、共好的職場文化 57:07 結語 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。